2025年3月20日，山西省汾陽醫(yī)院召開醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會2025年第一次會議。會議以“強化質(zhì)量根基，筑牢安全防線”為主題，圍繞年度重點工作目標(biāo)，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動、制度優(yōu)化、文化培育三維發(fā)力，全面部署質(zhì)量安全管理體系升級任務(wù)。院領(lǐng)導(dǎo)、委員會委員及相關(guān)職能部門負責(zé)人參會。

張耀武院長在開場致辭中強調(diào)：“醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院發(fā)展的生命線，更是患者選擇醫(yī)院的核心依據(jù)�！彼�指出，當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)正處于高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型期，醫(yī)院需以“三縱質(zhì)控”體系為抓手，構(gòu)建“全程、全員、全面”的質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，推動質(zhì)量監(jiān)測、風(fēng)險預(yù)警與持續(xù)改進深度融合，切實保障患者安全。

醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室主任王小勇以詳實的數(shù)據(jù)為支撐，從醫(yī)療效率、患者安全、服務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險防控四大維度系統(tǒng)分析了醫(yī)院質(zhì)量安全現(xiàn)狀。他提出，要強化數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)測與智能分析，通過建立“預(yù)警-干預(yù)-追蹤”機制，實現(xiàn)質(zhì)量問題早發(fā)現(xiàn)、早解決。

隨后，質(zhì)控辦副主任陳文麗對2024年醫(yī)療不良事件進行全面復(fù)盤，結(jié)合國家質(zhì)量安全改進目標(biāo)，提出優(yōu)化上報流程、加強案例學(xué)習(xí)、深化多學(xué)科協(xié)作等改進策略。

張院長在總結(jié)講話中進一步明確質(zhì)量安全管理的核心路徑：一是以數(shù)據(jù)為鏡，將質(zhì)量指標(biāo)與臨床實際相結(jié)合，避免“唯數(shù)據(jù)論”；二是強化制度執(zhí)行，通過“六大管理路徑”（明確目標(biāo)、督查改進、數(shù)據(jù)監(jiān)測、質(zhì)量監(jiān)管、考核落實、培育文化）和“三大工作抓手”（抓質(zhì)量安全、抓規(guī)范化操作、抓“三基三嚴”），推動管理效能提升；三是深化“患者需求導(dǎo)向”理念，通過前置管理、細化服務(wù)流程，將質(zhì)量安全要求融入診療全鏈條。

郭任維書記在總結(jié)中提出三點要求：一是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，各級管理人員需分類管理、分層落實，形成“人人有責(zé)、人人盡責(zé)”的質(zhì)量安全文化；二是以問題為導(dǎo)向，建立“清單化整改、銷號式管理”機制，確保短板弱項動態(tài)清零；三是以患者需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新管理模式，通過優(yōu)化資源配置、推進智慧醫(yī)療建設(shè)，實現(xiàn)從“被動應(yīng)對”到“主動預(yù)防”的轉(zhuǎn)變。

隨著醫(yī)院不斷加強質(zhì)量與安全管理工作，汾陽醫(yī)院質(zhì)量安全管理進入精細化、科學(xué)化新階段。未來，醫(yī)院將持續(xù)完善“三縱質(zhì)控”體系，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措推動醫(yī)療質(zhì)量與安全管理再上新臺階，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、安全、高效的醫(yī)療服務(wù)，續(xù)寫百年老院守護生命健康的時代新篇。

(王小勇 陳文麗 鄭利梅)